Le leader manager : un rôle crucial au sein de l’entreprise
Le rôle de leader manager : pas aussi facile qu'il y paraît
Le leader manager a pour rôle d’animer et piloter une équipe, la motiver et l’encourager dans ses projets et l’atteinte de ses objectifs, rentabiliser les heures de travail des collaborateurs et garder le moral des troupes, ce qui est loin d’être une chose facile.
Si certains pensent qu’il suffit de donner un ordre par ci et un ordre par là, puis de regarder travailler, la réalité est tout autre et il faut fournir un effort, parfois considérable, pour mener à bien cette mission.
Vous vous surprenez souvent à penser que vous êtes
Stressé
Démuni
Seul
Présent uniquement afin de régler des problèmes ou des conflits
Parfois, il vous arrive même de:
- manquer de recul par rapport à une situation
- de ne pas avoir le temps de penser un problème
- d’avoir des réactions quasi immédiates et qui ne sont pas toujours adaptées
- d’avoir un contrôle total sur vos équipes, elles aussi en proie au stress
En résumé, vous vous sentez dépassé, stressé et vous en avez assez de cette situation qui ne vous convient plus.
Mon approche pour passer au niveau leader manager
Grâce à un test de quotient émotionnel (EQ-i leadership), vous allez mieux comprendre votre fonctionnement. Vous aurez non seulement une prise de conscience des compétences émotionnelles qui vous posent problèmes dans votre management mais aussi de vos atouts. Vous pourrez donc vous appuyer dessus pour progresser et devenir un vrai leader manager !
Une fois que nous aurons débriefé le test, en toute confidentialité, nous pourrons, à travers un accompagnement, travailler sur les points qui vous posent problème et vous faire passer à un niveau supérieur de management : le leadership management.
Reprenez la main et naviguez sur l'océan des émotions
Cet accompagnement est fait pour le manager leader qui souhaite:
Connaître ses limites et s’écouter pour mieux écouter les autres
Gagner en efficacité
Instaurer un climat de confiance et de bienveillance afin de créer un environnement sain et productif
Augmenter la productivité individuelle de vos collaborateurs
Améliorer les relations en interne et en externe
Générer des solutions plus créatives
Accompagner le changement de manière positive
Gagner en prise de recul dans le but de gérer les situations de stress, pour soi et son équipe
Comment ça marche ?
Avant toute chose, vous discutez de l’accompagnement avec votre manager. Ensuite, vous me contactez à travers un « entretien découverte » pour que je vous explique comment je vais réellement pouvoir vous aider.
A la suite de cet entretien, je vous fais parvenir un devis sur mesure en fonction de vos besoins. Si c’est d’accord pour vous, l’accompagnement démarre avec l’envoi du test EQ-i leadership.
Enfin, l’accompagnement démarre par le debriefing du test puis par l’entretien tripartite.
Tout commence par une décision...
Le fait que vous avez de plus en plus de mal à bien vivre votre rôle de manager est révélateur.
Vous n’êtes cependant pas obligé de subir cette situation.
D’après de nombreuses études, l’intelligence émotionnelle est la compétence managériale la plus importante.
Vous pouvez piloter vos équipes en toute bienveillance tout en vous préservant.
Il vous suffit de faire un premier pas et de prendre un rendez-vous pour un entretien découverte (gratuit et sans engagement).