Pour votre collaborateur
Il peut arriver qu'un collaborateur ait une baisse de régime.
En vue de son bon fonctionnement, l’entreprise prévoit du matériel de qualité, des collaborateurs compétents mais aussi un bon environnement de travail. Et pour cela, la question de l’attitude du collaborateur doit se poser.
Bien évidemment, il peut arriver qu’un collaborateur ait une baisse de régime. C’est humain et tout à fait acceptable. Néanmoins, si elle se prolonge, il est nécessaire d’agir. Pour son bien comme pour celui de l’entreprise.
Par exemple, vous remarquez que votre collaborateur :
Réagit mal sous la pression
Est stressé, introverti ou négatif
Ne se sent pas à l’aise pour prendre la parole
N’arrive pas ou plus à mettre en place un projet
Se sent frustré et/ou fragilisé (à cause de la situation sanitaire ou non)
Se désengage de son travail
Crée des tensions internes, parfois malgré lui
De temps à autre, il vous arrive même de:
- devoir intervenir
- lui dire ce qu’il doit faire pour régler son problème
- subir son stress
Cela peut aller jusqu’à ce que vous n’osiez même pas lui dire ce qui ne va pas, de peur qu’il le prenne mal ou se mette en arrêt. En conséquence, la situation perdure…
J'accompagne votre collaborateur de manière simple et efficace
Grâce à un test de quotient émotionnel (au choix EQ-i professionnel ou EQ-i 360), votre collaborateur va comprendre comment il fonctionne. C’est-à-dire que non seulement il va prendre conscience de ce qui lui pose problème mais également des forces sur lesquelles il va pouvoir s’appuyer.
A la suite du test et du débriefing (confidentiel entre le collaborateur et moi-même), l’accompagnement démarre. 3 entretiens tripartites auront alors lieu : le premier en début d’accompagnement, le deuxième en milieu de parcours et le dernier à la fin.
Vous remarquerez néanmoins que dès que votre collaborateur aura compris son fonctionnement émotionnel, il commencera d’ores et déjà à changer de comportement.
Reprenez la main et naviguez sur l'océan des émotions
Cet accompagnement est fait pour vous si vous souhaitez que votre collaborateur :
Soit plus efficace, créatif et performant
Améliore ses relations en interne et en externe
Maintienne le cap en cas de difficultés et ait une bonne gestion de son stress
Contribue à créer un climat positif
Gère mieux les conflits
Réussisse à dépasser ses résistances
Ait une meilleure capacité d’adaptation
Se réengage dans son travail
Comment ça marche ?
Avant toute chose, vous discutez de l’accompagnement avec votre collaborateur. Ensuite, vous me contactez à travers un « entretien découverte » pour que je vous explique comment je vais réellement pouvoir vous aider.
A la suite de cet entretien, je vous fais parvenir un devis sur mesure en fonction de vos besoins. Si c’est d’accord pour vous, l’accompagnement démarre avec l’envoi du test EQ-i à votre collaborateur.
Enfin, l’accompagnement démarre par le debriefing du test puis par l’entretien tripartite.
Tout commence par une décision...
D’après les nombreuses études et recherches, l’intelligence émotionnelle est utile à bien des niveaux pour l’entreprise.
Les collaborateurs avec un quotient émotionnel élevé sont un atout pour votre entreprise : au niveau des activités, du bon fonctionnement en interne, pour les relations au travail,…
Pour en faire bénéficier vos collaborateurs, il vous suffit de prendre rendez-vous pour un entretien découverte (gratuit et sans engagement).